Кудрявцев Н. Через год Россия может выйти на первое место в мире по торговле оружием. «Смена», 05.03.97.

Издание: "Смена" Год: 1997 Месяц: 3 День: 5

Авторы:

Персонажи:

Корабли:

Тема: Морская доктрина России,
Иллюстрации:
Содержание:
КОНЦУ XX столетия человечество вступило в новую, малоприметную, впрочем, для большинства фазу - фазу тотального перевооружения. Ведущие державы во главе с США переходят к так называемому "пятому поколению" средств ведения войны, отличающемуся повышенным уровнем интеллекта, точности и неуязвимости. Те же, кто победнее, мечтают хотя бы о поколении четвертом (сегодня у них в основном второе) с целью избежать плачевной участи Саддама Хусейна, выглядевшего более чем бледно в дни операции "Буря в пустыне".

Российский ВПК скорее жив, чем мертв
Рынок оружия, однако, постепенно сужается из-за навалившихся на большинство стран экономических, демографических и прочих трудностей, что неизбежно ведет ко все большей конкуренции производителей орудий смертоубийства, оставшихся без заказов у себя дома после окончания "холодной войны". Но "отсталая" Россия чувствует себя тем не менее все более и более уверенно на международных военно-технических выставках-продажах. Мало того, она все громче заявляет о своих притязаниях на лидерство, о чем свидетельствует отечественная и зарубежная статистика. При этом наши показатели сравнивают обычно с наивысшими на сегодня американскими.

Только цифры
Динамика такова. В 1994 году экспорт российского оружия и боевой техники составил в денежном эквиваленте чуть более 1,7 миллиарда долларов (США -11,6). Год спустя - уже 3 миллиарда (9,5), еще год - 3,3 (7,5). На ближайшие 12 месяцев планируется заработать еще в полтора раза больше, а в 1998 году обогнать наконец Америку окончательно и бесповоротно. Хотя бы в этой пусть и не самой благородной, но зато высокотехнологичной сфере бизнеса.
Надо заметить, что в свои лучшие времена (1989 год) СССР значительно превосходил США на ниве оружейной торговли (22 против 12 миллиардов долларов соответственно). Поставки шли практически во все регионы мира, однако "живыми" деньгами наши экспортные организации получали не более 6 процентов от общей суммы сделок. Остальное либо пересчитывалось в так называемые "переводные рубли" для по сути бартерного обмена со странами Варшавского Договора, либо превращалось в заведомо безвозвратные долги нам со стороны полунищих, но зато воинственных "друзей социализма" (рассчитывались более-менее регулярно только богатые нефтью и другими полезными ископаемыми Ирак, Ливия, Перу или Индия, да и то по бросовым ценам).
Как можно догадаться, сегодняшней России подобная благотворительность явно не по карману (объем ее валового внутреннего продукта оценивается не более чем в 30 процентов от советского и 7 - 8 процентов от американского), поэтому физические объемы нашего военного экспорта упали почти семикратно. Но зато реальные доходы от него выросли вдвое и стали оказывать достаточно серьезное влияние на положение целых отраслей промышленности.

Объединение как путь к спасению
До 1992 года все было предельно просто. "Почтовые ящики" выполняли указания соответствующих ведомств, получали от них же все виды снабжения и приличные деньги на зарплату. Причем проблемы со сбытом их абсолютно не волновали. Ныне же среди оборонщиков способны выжить только те, кто обладает достаточно громким мировым именем, а также прямыми контактами в самых высоких правительственных и финансовых сферах. Как можно догадаться, круг таких предприятий ВПК ограничен, поэтому для большинства менее преуспевающих остается лишь один выход -повсеместное объединение вокруг общепризнанных лидеров на базе создания замкнутых технологических цепочек.
В качестве положительных примеров наиболее часто упоминаются межрегиональные концерны "Антей", АО "Оборонительные системы" и "МиГ". Первые два занимаются разработкой и производством зенитно-ракетных комплексов для обеспечения систем ПВО любого назначения -от легких полевых до стационарных стратегических, прикрывающих важнейшие города и объекты. Эти концерны включают в себя десятки НИИ, КБ и заводов по всей России, а их продукция уже поставлена армиям по меньшей мере 25 стран. Московское авиапромышленное объединение (МАПО) "МиГ" тоже стремительно расширяет свою географию (вспомним хотя бы более чем миллиардную сделку с Малайзией). Более того, последователи легендарного Артема Микояна сумели начадить немыслимую раньше кооперацию с французскими двигателистами и электронщиками, плодом которой стал учебно-боевой самолет МиГ-АТ. Уникальность этой по-парижски элегантной машины заключается в том, что ее оборудование может имитировать любой современный истребитель - американский, российский или англо-германский - не важно. Благодаря чему МиГу-АТ прочат блестящее будущее, а России и Франции - тысячи высококвалифицированных рабочих мест и немалые прибыли.
Не отстает от коллег и другое авиационное КБ - имени Сухого. Оно выставляет на продажу целое семейство многоцелевых и сверхманевренных Су-27, Су-30, Су-34, Су-35 и в перспективе Су-37, за которыми уже несколько лет охотятся более чем состоятельные покупатели из Пекина и Дели. Их потребности в истребителях-бомбардировщиках с маркой "Су" оцениваются в сотни единиц, что может дать загрузку специализированным иркутскому и комсомольскому авиаобъединениям на 8 - 10 лет вперед. Вместе, естественно, с сотнями смежников (в том числе - из нашего города).
Есть в Питере, впрочем, и более впечатляющие примеры. Речь идет о ЦКБ морской техники "Рубин", занимающемся созданием нового поколения неатомных подводных лодок в компании с Адмиралтейскими верфями и Инкомбанком. Круг заказчиков у них широк - от российского ВМФ до флотов стран Среднего Востока и Латинской Америки.

Расширение НАТО, скандал на Кипре и украинские танки
За небо Восточной Европы разгорелась нынче самая настоящая битва. Не в прямом, правда. а в переносном смысле. Сразу несколько ведущих корпораций - американская "Локхид-Мак-доннел-Дуглас", французская "Дассо авиасьон" и шведская "СААБ" - предлагают свои "Иглы", "Миражи" и "Грипе-ны" в качестве замены устаревшим МиГам советского производства, состоящим на вооружении бывших соцстран еще с середины 60-х годов. Речь идет о сделках на общую сумм от 10 до 12 миллиардов долларов По некоторым данным, только Польша предполагает раскошелиться на 5,7 миллиарда, Венгрия - на один, а Чехия - на 1.6 Будущие контракты лоббируются на самом высоком правительственном уровне, включая обещания льготных кредитов аи стран-покупателей. В привилегированном положении находятся, как можно догадаться американские фирмы, интересы которых защищены бесспорны* лидерством США в НАТО. Ну; на подходе за истребителями танки и ракеты, артустановки и средства связи. Естественно, западных образцов.
Для России же восточноевропейский рынок становится фактически недоступным, поскольку стандарты наших систем весьма далеки от натовских. Отступая все дальше на восток, россиянам приходится искать иные варианты, например, в южном Средиземноморье. Один из них -кипрский.
Этот остров, как известно, разделен на две части - греческую и турецкую. Греки-киприоты решили укрепить свою безопасность путем закупки российских танков, бронетранспортеров и зенитно-ракетных комплексов С-300, обладающих выдающимися тактико-техническими характеристиками. Быстрому сближению с Москвой способствовали, наверное, и деятельность на Кипре сотен наших фирм, и общие православные корни. И вряд ли самые громкие турецкие или американские протесты смогут помешать нашему военно-техническому сотрудничеству, и знаменитые С-300 появятся у греков в запланированные сроки (1998 год). Мотивы же протестов вполне очевидны - сегодня мы закрепимся на Кипре, завтра - в Египте, Алжире или Тунисе, а послезавтра и вовсе в странах -членах НАТО - Греции или даже Италии (о неофициальных контактах с этими странами уже сообщалось в зарубежной прессе).
Да и почему, собственно, мы должны делиться с кем-то прибылями, если самим кушать нечего? Например, с той же Украиной, которая пытается сегодня заработать по меньшей мере 600 - 650 миллионов долларов на поставке Пакистану танков Т-80УД (питерской, кстати, разработки). Поначалу сообщалось о по возможности скорой передаче 300 таких машин, однако позднее эта сделка повисла в воздухе из-за отказа России поставлять крайне важные для эксплуатации Т-80 комплектующие - уникальные 125-миллиметровые пушки, способные стрелять даже управляемыми ракетами, и прицельно-навигационные комплексы, без которых танк превращается в обыкновенный трактор. Официальная причина отказа - нежелание портить отношения с традиционно враждебной Пакистану Индией. На самом же деле, как представляется, украинцам недвусмысленно дали понять - без учета "особого мнения" Москвы выход на серьезные оружейные сделки для них весьма проблематичен. Как, впрочем, и для всех других республик СНГ, ни одна из которых (кроме России) не имеет полностью замкнутого цикла проектирования, испытаний и производства сложной боевой техники. Судя по всему, этот фактор еще послужит веским аргументом в пользу дальнейшего укрепления как самого Содружества, так и нашей роли в нем.

"Слишком много бюрократизма, коррупции и
подверженности иностранному влиянию..."
Примерно такие обвинения довольно часто раздаются в адрес главного военного экспортера страны - государственной марке -тингово-посреднической фирмы "Росвооружение". Насколько они справедливы?
По официальным данным, на долю "Росвооружения" приходится 2,7 миллиарда из 3,3 миллиарда долларов продаж за прошлый год (самостоятельно "крутится" пока только мощнейшее МАПО "МиГ"). Чистая прибыль - 155 миллионов долларов, средняя зарплата более чем 1500 сотрудников в десятках представительств по всему миру - около 1 тысячи долларов ежемесячно, что заметно превышает аналогичные цифры для большинства других госчиновников (по Минздраву или системе образования, например, раз в десять). Хорошо это или плохо? Думается, нормально, поскольку речь идет о сфере, где любой подкуп со стороны конкурентов (за разглашение коммерческой тайны, условий и сроков поставок и прочее) может обернуться для страны потерей колоссальных сумм. Впрочем, и при пяти миллионах рублей зарплаты в месяц подкуп, естественно, не исключен, представляет особую заботу для российских спецслужб.
Что же касается бюрократизма, то его в оружейной сфере ничуть не больше и не меньше, чем везде (по некоторым контрактам требуется собрать до сотни различных виз, затратив на это 2-3 года хождений по бесчисленным инстанциям). Однако можно ли сегодня обойтись без довольно громоздкого и дорогостоящего, но зато имеющего беспрецедентную международную сеть посредника - "Росвооружения"? Скорее всего нет. В том числе и потому, что только оно способно привлекать как отечественные, так и зарубежные кредиты даже под очень крупные проекты (в 1995 году, например, таких кредитов набралось более 220 миллионов долларов). Да и защитить крепко стоящую на ногах госфирму от нехорошего иностранного влияния, наверное, гораздо легче, чем какое-нибудь частное коммерческое предприятие.
Споры вокруг роли и места "Росвооружения", впрочем, возникают с неизменной периодичностью. Как и слухи о неминуемой отставке его преуспевающего руководителя - генерал-майора Александра Котелкина. Слишком много там поставлено на карту, и слишком много желающих разыграть ее по своему собственному усмотрению.

Печальный эпилог
Описанная выше картина российского "вооруженного" наступления буквально по всем фронтам (Азия, Африка, Южная Америка) кажется почти идиллической. На самом же деле это, увы, не так. Опыт многих десятилетий показывает - без заказов для собственной армии, которые должны составлять как минимум 50 процентов от производственных мощностей, любой, даже самый эффективный, ВПК обречен на постепенную утрату научно-технического и тем более экспортного потенциала. За счет уникальных разработок советских времен он у нас пока еще значителен, но, судя по практически нулевым закупочным возможностям Минобороны, продлится это очень недолго. Максимум до начала XXI столетия.

Николай КУДРЯВЦЕВ

Эта карточка не связана с другими карточками.